Ekonomi Atensi: Mengubah Interaksi Digital Menjadi Filantropi

Bayangkan seseorang mengirim hadiah virtual kepada kreator favoritnya saat siaran langsung. Sebuah animasi muncul di layar, nama pengguna terlihat, interaksi meningkat, dan transaksi digital terjadi dalam hitungan detik. Bagi penonton, hadiah itu merupakan bentuk apresiasi. Bagi kreator, ia menjadi bagian dari peluang monetisasi. Bagi platform, interaksi tersebut memperkuat keterlibatan pengguna. 

Di balik transaksi sederhana itu, ada pertanyaan yang lebih besar: ketika perhatian manusia dapat diubah menjadi nilai ekonomi, bagaimana memastikan bahwa perkembangan tersebut juga membuka peluang bagi manfaat sosial? 

Persoalannya bukan menyalahkan penonton atau kreator. Memberikan hadiah virtual merupakan pilihan pengguna. Yang perlu dipikirkan adalah bagaimana ekosistem digital dirancang agar aktivitas komersial dan kontribusi sosial dapat berjalan berdampingan tanpa mencampuradukkan keduanya. 

Ekonomi digital telah berhasil memonetisasi perhatian, tetapi manfaat sosial tidak otomatis tercipta dari setiap transaksi. Inilah tantangan ekonomi atensi yang layak menjadi perhatian bersama.

Ketika Perhatian Menjadi Sumber Nilai

Dalam ekonomi atensi, perhatian manusia menjadi sumber daya ekonomi. Waktu menonton, komentar, interaksi, dan keterikatan emosional membantu membangun keterlibatan pengguna serta menciptakan peluang pendapatan bagi kreator. Pada platform seperti TikTok, pengguna membeli koin untuk mengirim hadiah virtual. 

Namun, nilai pembelian koin, nilai hadiah yang dikirim, dan pendapatan bersih kreator bukanlah hal yang sama. Mekanisme imbalan mengikuti kebijakan platform, sehingga ketiganya tidak dapat dihitung sebagai satu nilai ekonomi yang identik.

Laporan Cimigo pada 18 Agustus 2026, berdasarkan survei terhadap 276 pengguna internet, menunjukkan bahwa sekitar separuh responden menonton siaran langsung dalam sebulan terakhir. Di antara platform livestream yang digunakan, TikTok Live menjadi yang paling banyak dipilih, dengan angka 49%. Sementara itu, di antara penonton livestream, 71% menyatakan belum pernah memberikan hadiah atau donasi.

Temuan ini perlu dibaca sesuai cakupan surveinya dan tidak otomatis mewakili seluruh penduduk Indonesia. Namun, data tersebut memperlihatkan bahwa menonton, berinteraksi, dan membelanjakan uang merupakan perilaku yang berbeda. Tidak semua penonton ingin memberikan hadiah, dan tidak semua hadiah virtual dimaksudkan sebagai sumbangan sosial.

Hingga awal November 2026, dalam penelusuran sumber yang digunakan untuk tulisan ini, belum ditemukan angka agregat nasional yang dapat diverifikasi mengenai total transaksi virtual gift di Indonesia. Karena itu, besarnya nilai ekonomi dari aktivitas tersebut belum dapat dinyatakan secara pasti.

Ketiadaan angka agregat justru menunjukkan perlunya penelitian lebih lanjut. Berapa nilai transaksi yang terjadi? Bagaimana distribusi manfaat ekonominya? Sejauh mana aktivitas tersebut menciptakan peluang bagi kontribusi sosial? Pertanyaan-pertanyaan ini layak dijawab dengan data, bukan dugaan.

Filantropi Membutuhkan Jembatan Digital

Indonesia memiliki tradisi filantropi yang kuat melalui zakat, infak, sedekah, dan wakaf. Kementerian Agama melaporkan bahwa pendistribusian dan pendayagunaan zakat sepanjang 2025 menjangkau 43.741.949 mustahik melalui bidang kemanusiaan, dakwah dan advokasi, pendidikan, kesehatan, serta ekonomi. 

Angka tersebut menggambarkan luasnya jangkauan program zakat nasional. Namun, jumlah penerima program tidak serta-merta dapat dimaknai sebagai jumlah individu unik karena kemungkinan adanya penerima yang tercatat dalam lebih dari satu program. 

Sementara itu, Badan Wakaf Indonesia (BWI) pada 12 Oktober 2026 melaporkan estimasi potensi wakaf nasional sebesar Rp33,58 triliun per tahun. Angka tersebut merujuk pada hasil survei Indikator Politik Indonesia yang dirilis pada Mei 2026. BWI juga menyebut estimasi potensi filantropi Islam secara keseluruhan mencapai Rp343,08  triliun. Kedua angka tersebut merupakan estimasi potensi, bukan jumlah dana yang telah dihimpun.

Data ini menunjukkan besarnya ruang pemberdayaan sosial di Indonesia. Namun, potensi tidak otomatis menjadi manfaat. Kepercayaan, kemudahan akses, tata kelola, dan ketepatan penyaluran tetap menentukan keberhasilan filantropi. 

Dalam transaksi digital, pengguna terbiasa dengan proses yang ringkas. Untuk berdonasi, seseorang mungkin harus mencari lembaga, memeriksa kredibilitas, memahami tujuan program, dan memastikan penggunaan dana. 

Proses tersebut diperlukan, tetapi dapat dibuat lebih sederhana tanpa mengurangi kehati-hatian. Kita tidak perlu mempertentangkan hiburan digital dengan filantropi. Yang dibutuhkan adalah jembatan yang memungkinkan keduanya berkembang berdampingan, dengan tujuan dan mekanisme yang tetap jelas.

Konversi Nilai Atensi Menjadi Maslahat Sosial

Gagasan yang dapat dikembangkan adalah konversi nilai atensi menjadi maslahat sosial. Konsep ini bukan berarti setiap hadiah virtual harus dipotong untuk donasi atau setiap kreator diwajibkan menyumbangkan pendapatannya. Intinya adalah menyediakan jalur kontribusi sosial yang terpisah, sukarela, transparan, dan dapat dievaluasi. 

Kebaruan gagasan ini terletak pada upaya menempatkan ekonomi atensi bukan sekadar sebagai sumber monetisasi platform dan kreator, melainkan sebagai pintu masuk bagi partisipasi filantropi digital. Dengan demikian, nilai ekonomi yang lahir dari perhatian tidak harus dialihkan secara paksa, tetapi dapat membuka pilihan kontribusi sosial melalui mekanisme yang terpisah, sukarela, dan terukur.

Sebagai contoh, kreator dapat menyediakan tautan donasi yang berbeda dari fitur hadiah virtual. Penonton yang berminat dapat menyalurkan kontribusi melalui lembaga filantropi tepercaya. Kreator menjadi penghubung informasi, sedangkan penghimpunan dan penyaluran dana dilakukan oleh lembaga yang memiliki tata kelola sesuai ketentuan. 

Model lain dapat berupa kemitraan sukarela antara komunitas kreator, platform, dan lembaga filantropi. Kerja sama harus menjelaskan siapa yang mengelola dana, bagaimana biaya dihitung, dan bagaimana hasil penyaluran dilaporkan. Pelaksanaannya juga harus mengikuti kebijakan platform dan peraturan yang berlaku.

Prinsipnya sederhana: teknologi membuka pilihan, bukan menciptakan tekanan. Donasi tidak boleh menjadi syarat untuk memperoleh perhatian kreator atau menimbulkan kesan bahwa kontribusi menjamin kedekatan personal. Gagasan ini perlu diuji melalui proyek percontohan selama 90 hari yang melibatkan komunitas kreator dan lembaga filantropi. Pelaksanaannya harus sukarela, disertai pelaporan terbuka mengenai dana yang masuk, biaya pengelolaan, penyaluran, dan manfaat bagi penerima.

Keberhasilan tidak cukup diukur dari jumlah klik atau besarnya dana terkumpul. Evaluasi perlu mencakup partisipasi sukarela, biaya transaksi, kepercayaan pengguna, ketepatan penyaluran, dan manfaat nyata. Hasilnya kemudian dibandingkan dengan mekanisme donasi yang telah berjalan. 

Dengan pendekatan ini, gagasan tersebut tidak berhenti sebagai ajakan moral. Ia menjadi model yang dapat diuji untuk mengetahui apakah desain ekosistem digital yang lebih mendukung kontribusi sosial benar-benar memperluas partisipasi dan menghasilkan manfaat.

Amanah Lebih Penting daripada Kecanggihan

Filantropi digital tidak cukup mengandalkan teknologi canggih. Blockchain, misalnya, dapat dipertimbangkan apabila benar-benar meningkatkan keterlacakan transaksi. Namun, teknologi bukan jaminan otomatis atas kepercayaan. Pencatatan yang baik, rekonsiliasi transaksi, laporan berkala, audit independen, dan perlindungan data pribadi tetap menjadi fondasi. Masyarakat perlu mengetahui berapa dana yang terkumpul, siapa yang mengelolanya, ke mana dana disalurkan, dan apa hasilnya.

Pembedaan instrumen juga wajib dijaga. Hadiah virtual, donasi umum, zakat, infak, sedekah, dan wakaf memiliki tujuan serta ketentuan berbeda. Dana zakat, misalnya, harus dikelola dan disalurkan sesuai ketentuan syariah. Kemudahan digital tidak boleh mengorbankan kepatuhan maupun akuntabilitas. Platform dapat menyediakan akses dan informasi yang jelas. 

Kreator dapat mengomunikasikan program sosial secara bertanggung jawab. Lembaga filantropi menjaga tata kelola dan penyaluran, sementara regulator dan akademisi mendukung perlindungan konsumen serta evaluasi dampak. Kepercayaan tidak lahir dari kecanggihan antarmuka. Kepercayaan tumbuh ketika janji, pencatatan, dan hasil di lapangan saling sesuai.

Dari Transaksi Menuju Kemaslahatan

Ekonomi digital tidak perlu dipertentangkan dengan filantropi. Keduanya dapat berjalan berdampingan apabila pilihan kontribusi sosial dirancang dengan tepat, dikelola secara amanah, dan dievaluasi berdasarkan bukti. Kita tidak perlu meminta masyarakat berhenti memberikan hadiah virtual. Kita juga tidak patut menganggap orang yang tidak berdonasi sebagai kurang peduli. Yang perlu dibangun adalah pilihan yang memungkinkan masyarakat berkontribusi ketika mereka ingin dan mampu, tanpa tekanan dan dengan pemahaman yang cukup mengenai penggunaan dana.

Tantangan ekonomi digital bukan hanya bagaimana membuat manusia semakin lama menonton, semakin sering berinteraksi, atau semakin mudah bertransaksi. Tantangannya adalah memastikan bahwa kemajuan teknologi turut membuka peluang bagi manfaat sosial yang lebih luas. 

Perhatian dapat menghasilkan nilai ekonomi. Namun, kemajuan digital menemukan makna sosialnya ketika potensi tersebut membuka ruang bagi kontribusi sukarela, dikelola dengan amanah, dan menghasilkan manfaat nyata bagi masyarakat.