Pengertian Roadmap dalam Bisnis dan Tips Mudah Membuatnya

Menurut Productplan, ada dua karakteristik atau fungsi roadmap dalam bisnis. Berikut uraiannya:

1. Strategi atau Rencana Tingkat Tinggi

Fungsi utama dari roadmap adalah untuk menjadi instrumen dasar bagi sebuah tim di dalam perusahaan, untuk mencapai tujuan bisnisnya.

2. Alat Komunikasi

Salah satu alasan dibuatnya roadmap adalah untuk mendefinisikan tujuan strategis dari perusahaan secara menyeluruh, sehingga tim dapat menangkap langkah-langkah utama yang direncanakan untuk mencapai tujuan tersebut.

Selain itu, roadmap juga harus dibuat dengan alasan dasar yang kuat agar produk atau tujuan yang ingin dicapai bisa terwujud.

Sementara itu, dikutip dari Populix.co dan sumber lainnya, berikut fungsi roadmap untuk stakeholder di dalam perusahaan:

• Product Manager: roadmap berfugsi untuk acuan atau instrumen dalam menyampaikan rencana yang diperlukan guna mencapai tujuan.
• Tim Pengembang: setelah roadmap disampaikan kepada seluruh tim, bagian pengembang akan menggunakan roadmap sebagai gambaran sumber daya apa saja yang diperlukan dalam melaksanakan program.
• Tim Desain: sementara untuk tim desain, fungsi roadmap adalah sebagai gambaran jelas dan detail terkait arah atau tujuan yang ingin diraih sehingga bisa fokus terhadap kebutuhan serta kepuasan konsumen.
• Marketing: roadmap juga sangat berguna bagi tim marketing, karena mereka bisa memakai roadmap sebagai landasan untuk strategi pemasaran yang tepat. Sehingga konsumen baru bisa didapatkan.
• Eksekutif: untuk eksekutif, roadmap berfungsi sebagai instrumen untuk melakukan penilaian dan peninjauan dalam pelaksanaan suatu program.

Roadmap adalah elemen penting dari tugas seorang product manager. Sebab, dengan roadmap seorang product manager dapat menguraikan visi, arah, prioritas, dan kemajuan suatu produk dari waktu ke waktu. Selain itu, dengan adanya roadmap product manager bisa lebih mudah menyiapkan rencana cadangan guna meminimalisir kemungkinan terjadinya kerugian di masa mendatang. 

Tips dan Cara Mudah Menyusun Roadmap

Dihimpun dari berbagai sumber, simak tips mudah membuat roadmap sederhana untuk bisnis Anda:

1. Menetapkan Tujuan Bisnis 

Hal pertama yang perlu Anda pikirkan untuk membuat bisnis berkembang adalah dengan fokus dan menetapkan tujuan bisnis yang ingin dicapai. 

2. Sesuaikan Tujuan Bisnis dengan Konsumen

Setelah Anda menetapkan target bisnis yang ingin dicapai, langkah selanjutnya adalah menyesuaikannya dengan konsumen dan kondisi pasar. Buatlah roadmap bisnis yang berfokus pada bagaimana membangun bisnis Anda bisa memikat banyak konsumen. 

Selain itu Anda juga bisa melakukan riset dan memikirkan cara yang tepat untuk mengukur berapa tingkat profit yang bisa diperoleh dan sebagainya.

3. Buatlah Anggaran Bisnis yang Terperinci

Anggaran bisnis sangat diperlukan untuk mengukur sejauh mana Anda bisa mengembangkan bisnis Anda kedepannya. Buatlah anggaran bisnis dan masukkan ke dalam roadmap bisnis Anda. Sehingga, Anda bisa memperoleh gambaran yang jelas untuk mencapai hasil yang diinginkan sesuai dengan kondisi finansial bisnis Anda.

Demikian pembahasan tentang roadmap. Berdasarkan seluruh penjelasan di atas, bisa disimpulkan bahwa roadmap adalah representasi dari rencana strategis. Roadmap juga bisa menjadi instrumen sederhana yang berfungsi mendefinisikan tujuan atau hasil yang diinginkan, lengkap dengan cara yang diperlukan untuk mencapainya.