Jalan Panjang Keberagaman Gender di ASEAN
Keberagaman gender di dalam jajaran eksekutif dipengaruhi sejumlah faktor, misalnya struktur kepemilikan perusahaan dan karakter industri. Aspek lain ialah kehadiran aktivis gender, arahan investor agar merujuk kepada global best practice, serta karakter klien yang memang beragam.
Y.W. Junardy selaku Presiden Global Compact Network (IGCN) Indonesia mengatakan, ruang direksi beranggotakan perempuan terbukti menunjukkan kemampuan pengambilan keputusan lebih baik. Mereka memiliki perspektif yang lebih luas sehingga memungkinkan terjadinya inklusivitas lebih besar dan akhirnya kinerja keuangan lebih cemerlang.
“Bisnis inklusif yang mempromosikan kesetaraan gender, pekerjaan layak, dan pertumbuhan ekonomi adalah kunci untuk mencapai tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs),” imbuhnya.
Perusahaan di sebagian negara ASEAN kini terpantau mulai mengubah tata kelola mereka. Pasalnya, untuk mewujudkan keberagaman gender dibutuhkan kesetaraan peluang untuk menjangkau posisi-posisi senior. Guna menjamin peluang yang equal ini perlu adanya peraturan yang mendukung.
Contoh kasus, seorang perempuan meninggalkan dunia kerja formal lantaran alasan keluarga. Sebut saja membesarkan anak, atau merawat keluarga yang berusia lanjut. Kendala semacam ini bisa disiasati dengan membuat mekanisme kerja yang fleksibel, misalnya bekerja tidak harus di kantor. Selain itu, laki-laki juga selayaknya diberikan hak parental leave.
Sejauh ini hambatan tidak hanya datang dari internal diri perempuan, tetapi juga lingkungan. Stereotip bahwa kaum hawa kerap dinilai tidak pas untuk menduduki kursi direksi. Mereka dilabeli ‘keibuan’ sehingga dirasa tak cocok memimpin. Tampuk kepemimpinan sering kali diasosiasikan hanya tepat dipegang laki-laki.
Mewujudkan kesetaraan gender bagi perempuan di dunia kerja merupakan proses panjang. Pasalnya, yang harus diatasi tidak hanya hambatan yang bersifat umum, alias menimpa perempuan pekerja secara global. Kendala kultural dan struktural yang khusus juga perlu ditangani.
Pada pengujung laporan, IFC menegaskan, keberagaman gender berpengaruh terhadap kinerja perusahaan. Supaya kiprah perempuan pekerja menyumbang dampak signifikan, jumlah mereka harus banyak. Selama porsi kepemimpinan kaum hawa minim, manfaat gender diversity sukar dirasakan.
