(Baca: Ignasius Jonan, Tangan Dingin Mereformasi PT KAI)
Jonan juga berhasil melipatgandakan aset KAI dari Rp 5,7 triliun pada 2008, naik hingga tiga kali pada 2013 menjadi Rp 15,2 triliun. Sementara dari sisi pelayanan, Jonan juga memberantas praktik percaloan dengan sistem boarding pass dan penjualan tiket secara online serta melalui toko ritel yang bekerjasama dengan KAI.
Fasilitas umum seperti toilet gratis dan ruang menyusui dibangun di stasiun. Semua kereta pun dilengkapi dengan penyejuk udara (AC) dan larangan merokok bagi setiap penumpang.
Meski demikian, pengamat energi dari Center for Petroleum and Energy Economics Studies (CPEES) Kurtubi meragukan kemampuan Jonan mengelola PLN. "Dia (Jonan) bagus dari sisi perhubungan, tapi belum terlihat dari sisi tata kelola energi," ujarnya.
Petrus Lelyemin