Dirjen Imigrasi Silmy Karim: Tren Visa untuk Investasi Naik Tajam
Belum signifikan karena promosinya belum maksimal. Kami sedang matangkan dulu. Saya tidak mau institusi Imigrasi terkaget-kaget. Transformasi produk nantinya akan semakin banyak. Bahkan, saya sedang mengkaji permohonan visa luar negeri melalui media sosial.
Permohonan visa melalui media sosial?
Ada-lah, nanti tunggu saja. Bukan media sosial sih tapi platform komunikasi yang lazim dipakai masyarakat di Indonesia. Nanti ada menu-menunya dis itu. Kami ada satu area percontohannya di Bandara Soekarno-Hatta. Baru launching, pelayanan live chat menggunakan AI (kecerdasan buatan/artificial intelligence).
Tren investasi pasca peluncuran visa pra-investasi apakah meningkat?
Trennya masih belum kelihatan, belum satu tahun. Masa evaluasinya belum cukup. Tapi dari kedatangan yang visa kunjungan saja itu naik signifikan, sekitar 100%.
Kunjungan warga negara asing ke Bali bahkan sama dengan ketika sebelum pandemi. Hanya Jakarta yang belum. Tapi saya melihat trennya meningkat tajam.
Negara mana yang banyak mengajukan visa untuk investasi?
Kebanyakan dari Korea, Cina, dan Jepang. Negara-negara yang gigih berinvestasi di Indonesia akhir-akhir ini.
Ada program lain yang Anda siapkan untuk mendukung investasi domestik?
Kami sudah menyiapkan golden visa untuk perorangan dan perusahaan asing. Kami bisa berikan ini sampai 10 tahun sehingga tidak repot mengurus visa lagi. Lalu, izin tinggalnya juga bisa langsung 10 tahun.
Ada perbedaan visa investasi dengan visa golden?
Kalau golden harus ada minimum investasinya. Perusahaan harus menyiapkan sekian juta dolar Amerika Serikat, sedangkan perusahaan sekian ratus ribu dolar AS. Uangnya bisa diinvestasikan di instrumen dalam negeri.
Kalau visa investasi izin tinggalnya satu tahun. Kemudian visa pra-investasi hanya enam bulan.
Berapa minimum investasi golden visa?
Informasinya belum siap. Nanti diputuskan bersama. Tapi kami sudah bandingkan di negara lain, bahkan pakai konsultan paling top dunia.
Terakhir, tiga bulan Anda menjabat sebagai Dirjen Imigrasi, ada upaya membenahinya menjadi lebih baik?
Kita harus percaya, satu organisasi dapat menjadi lebih baik karena sumber daya manusia dan sistem. SDM harus dilakukan pembinaan, ada reward and punishment, jenjang karier, kepercayaan, dan pembinaan karier yang baik. Ini semua biasa di sektor swasta dan BUMN.
Saya sedang bangun itu yang lazim di dalam organisasi modern. Dengan begitu, orang melakukan sesuatu dengan semangat untuk kebaikan organisasi dan diri sendiri.
Yang lainnya?
Sistem digitalisasi. Semakin digital organisasinya, semakin kecil faktor penyimpangan. Dari sisi lain, produknya. Semakin banyak produk, maka otomatis pelayanan semakin baik, tidak abu-abu, dan sempit terjadi penyimpangan.
