Strategi Gojek Fokus Garap Pesan-Antar Makanan dan Keuangan

(Baca: Babak Baru Pertarungan Gojek dan Grab di Tiga Layanan)

Sedangkan kontribusi layanan berbagi tumpangan kurang dari 30% terhadap total transaksi bruto Gojek. “Kami adalah perusahaan yang mengutamakan pengguna dan melihat semuanya dari perspektif pengguna,” kata dia.

Sebelumnya, Andre mengatakan bahwa perusahaannya tengah mengumpulkan pendanaan US$ 2 miliar atau sekitar Rp 28,4 triliun, yang ditarget tercapai sebelum akhir tahun ini. Gojek juga ingin memperkuat layanan pembayaran dan pesan-antar makanan.

(Baca: Pendiri Gojek Ungkap Kinerja Berbagai Layanannya, Ada yang Sudah BEP)

Di lain kesempatan, Chief Food Officer Gojek Group Catherine Hindra Sutjahjo mengklaim bahwa GoFood menguasai 75% pasar di Asia Tenggara. Hal ini mengacu pada tiga kajian. Pertama, berdasarkan laporan App Annie, pengguna GoFood 1,5 kali lebih banyak dibanding pesaing.

Kedua, kajian Nielsen menunjukkan bahwa konsumen di Indonesia lebih banyak memilih GoFood. Ketiga, survei internal Gojek menyebutkan bahwa layanan GoFood dinilai lebih berkontribusi terhadap pertumbuhan bisnis mitra.

“Kenapa kami berani sebut 75%? Itu berdasarkan jumlah order dan rerata nilai pesanan by basket size. Kalau dihitung berdasarkan jumlah yang dibayarkan konsumer sebelum promo, itu bukan angka real. Jadi, kami sebut 75% itu angkanya real,” kata dia di Jakarta, beberapa waktu lalu (19/9).

(Baca: Potensinya Besar, Gojek dan Grab Akan Bersaing di Bisnis Cloud Kitchen)