Mengenal Tujuan Manajemen dan Prinsip-prinsipnya

Siapa pun yang ditugaskan oleh perencana manajemen memiliki wewenang untuk melakukan pekerjaan. Otoritas dan wewenang datang dengan tanggung jawab. Yang penting wewenang dan tanggung jawab yang harus seimbang.
Semakin besar wewenang yang diberikan, semakin besar pula tanggung jawabnya.

3. Discipline

Disiplin adalah rasa ketaatan, patuh, dan kepemilikan atas pekerjaan yang dilakukan. Seseorang yang diberi wewenang harus mampu menanamkan kedisiplinan dalam dirinya agar dapat menunaikan tugasnya.

4. Unity of Command

Ketika seseorang bekerja, ia harus tahu kepada siapa ia bertanggung jawab. Harus sesuai dengan kewenangan yang diberikan kepadanya.

Dengan kata lain, perintah dari manajer dalam disiplin ilmu yang berbeda hanya mengganggu pembagian kerja, wewenang, dan tanggung jawab karyawan.

5. Unity of Direction

Pekerja atau perwakilan juga perlu mengetahui dari mana ia menerima pesanan. Penting untuk mengetahui siapa yang akan bertanggung jawab nanti.

Tingkat-tingkat Manajemen

Setiap manajemen biasanya memiliki minimal tiga jenjang, yaitu:

• Manajemen puncak (top level management)

Manajemen puncak meerupakan tingkatan manajemen tertinggi dalam organisasi. Bertanggung jawab dengan seluruh aktivitas organisasi. Sebutan orang yang memegang tingkat ini adalah direktur, presiden direktur, dewan direksi, dan sebagainya.

• Manajemen menengah (middle management)

Manajemen mennegah bertugas untuk membuat rencana sesuai tujuan dan tingkatan yang lebih tinggi. Selain itu, melapor kepada top manajer. Sebutan orang yang berada di tingkat ini adalah kepala departemen, kepala pengawas, dan sebagainya.

• Manajemen lini pertama (fist level management)

Manajemen ini merupakan tingkatan yang paling bawah dalam organisasi. Pada tingkatan ini bertugas memimpin dan mengawasi tenaga-tenaga operasional. Manajemen lini pertama dikenal dengan istilah operasional (supervisor, kepala seksi, atau mandor).