SWOT Adalah Alat Menyusun Strategi, Pahami Cara Kerjanya

Image title
20 Januari 2022, 14:02
SWOT Adalah Alat Menyusun Strategi, Pahami Cara Kerjanya
Pexels.com/Christina Morillo
Ilustrasi menyusun strategi perusahaan.
  • Mengidentifikasi strategi yang sudah ada sebelumnya.
  • Mengidentifikan perubahan-perubahan lingkungan yang dihadapi oleh suatu "usaha".
  • Membuat cross tabulation antara strategi yang ada saat ini dengan perubahan lingkungan usaha.
  • Menentukan katagorisasi kekuatan dan kelemahan berdasarkan penilaian apakah strategi yang saat ini ada masih sesuai dengan perubahan lingkungan bisnis di masa mendatang.

Dalam analisis SWOT, peluang dapat dikategorikan dalam tiga tingkatan, yaitu:

  • Low

Memiliki daya tarik serta manfaat yang kecil, demikian pula peluang pencapaiannya.

  • Moderate

Jika memiliki daya tarik dan manfaat yang besar namun peluang pencapaian kecil atau sebaliknya.

  • Best

Memiliki daya tarik dan manfaat yang tinggi serta peluang tercapainya juga besar.

Sama halnya dengan peluang, ancaman juga dikategorikan menjadi tiga, yaitu:

  • Ancaman utama (major threats)

Adalah ancaman yang kemungkinan terjadinya tinggi dan dampaknya besar. Untuk ancaman utama ini, diperlukan beberapa contingency planning yang harus dilakukan institusi untuk mengantisipasi.

  • Ancaman tidak-utama (minor threats)

Adalah ancaman yang dampaknya kecil dan kemungkinan terjadinya kecil.

  • Ancaman moderate

Berupa kombinasi tingkat keparahan yang tinggi namun kemungkinan terjadinya rendah dan sebaliknya.

Matriks dan Strategi Kombinasi SWOT

Eksternal/ InternalWeakness (W)Faktor kelemahan internal.Strength (S)Faktor kekuatan internal.
Opportunities (O)Faktor peluang eksternal.Strategi (WO)Memanfaatkan peluang dengan meminimalisasi kelemahan.Strategi (SO)Memanfaatkan seluruh kekuatan dan meraih semua peluang yang tersedia.
Threaths (T)Faktor ancaman eksternal.Strategi (WT)Meminimalisasi kelemahan dan menghindari ancaman.Strategi (ST)Memanfaatkan seluruh kekautan yang dimiliki untuk mengatasi ancaman dari luar.

Dalam analisis SWOT seseorang dapat memfokuskan diri pada satu kombinasi dari dua poin SWOT untuk menentukan langkah strategis. Kombinasi tersebut, yaitu:

  • Fokus pada kekuatan dan peluang (SO): untuk memeroleh alternatif ofensif dengan menggunakan kekuatan internal untuk memanfaatkan peluang eksternal.
  • Fokus pada kelemahan dan ancaman (WT): dilakukan untuk mendapat alternatif defensif dengan memanfaatkan kelemahan internal untuk meminimalisasi ancaman eksternal.
  • Fokus pada kekuatan dan ancaman (ST): dilakukan dengan menggunakan kekuatan internal untuk mengurangi ancaman eksternal.
  • Fokus pada kelemahan dan peluang (WO): dilakukan dengan menopang kelemahan internal untuk mengambil keuntungan dari kesempatan eksternal.

Contoh Analisis SWOT

Berikut contoh sederhana analisis SWOT dalam suatu perusahaan.

Strength (kekuatan)

  • Memiliki biaya produksi yang rendah, sehingga harga terjangkau bagi pelanggan.
  • Reputasi yang baik pada market yang ditekuni.
  • Dapat merespon permintaan dan keluhan pelanggan dengan cepat.

Weakness (kelemahan)

  • Perusahaan memiliki keterbatasan dalam modal.
  • Kurangnya SDM.
  • Cash flow yang masih belum stabil.

Opportunities (peluang)

  • Sektor yang ditekuni sedang mengalami kenaikan.
  • Sedikit pesaing.
  • Adanya dukungan pemerintah untuk perusahaan lokal.

Threaths (ancaman)

  • Perkembangan teknologi yang terlambat diadopsi perusahaan.
  • Perubahan strategi pesaing.

Halaman:
Editor: Safrezi
Berita Katadata.co.id di WhatsApp Anda

Dapatkan akses cepat ke berita terkini dan data berharga dari WhatsApp Channel Katadata.co.id

Ikuti kami

Artikel Terkait

Video Pilihan
Loading...