Implementasi Budaya K3 Berawal dari Perubahan Perilaku Sosial

“Reactive dilakukan setelah terkena cedera atau terjadi kecelakaan, dependent ketika disuruh dan diawasi, independent berfokus hanya untuk kepentingan dirinya sendiri, dan interdependent tidak hanya untuk dirinya sendiri, juga untuk kepentingan bersama,” katanya.

Selain melalui modifikasi perilaku sosial, peningkatan kualitas pelaksanaan K3 juga dapat dilakukan dengan membangun pondasi K3 yang terintegrasi dengan sistem di perusahaan.

Kemudian, SHE Corporate Manager PT Trakindo Utama, Muhammad Siri, memaparkan pentingnya komitmen dari top management perusahaan untuk menyediakan sumber daya yang mumpuni, termasuk dari sisi anggaran.

“Top management harus terlibat di dalam memberikan lead by example, ketika di dalam penerapan sistem, memastikan bahwa sistem manajemen itu berjalan dengan baik,” kata Siri.

Sebagai contoh praktis, dia menjelaskan langkah-langkah yang dilakukan perusahaan dalam memitigasi pandemi Covid-19. Pada saat pertama kali pemerintah mengumumkan pandemi, maka terdapat kebijakan seperti work from home (WFH) dan tes Covid-19 yang ditanggung perusahaan.

“Itu adalah salah satu contoh bagaimana perusahaan membangun komitmen budaya kerja yang sehat dan aman,” ujarnya.

Simak juga data mengenai prioritas masyarakat di masa pandemi: