Jamin Tak PHK Karyawan, BRI Pilih Efisiensi dan Ubah Kultur Kerja

Dari sisi kultur kerja, Sunarso menyebut, manajemen akan memperkenalkan pola kerja yang lebih fleksibel dan tak terlalu kaku dengan birokrasi. Dengan sistem kerja yang baru, manajemen berharap kinerja karyawan bisa lebih efektif dan efisien.

Penilaian kinerja pun akan berdasarkan data, sehingga karyawan yang karyawan yang paling produktif, optimal dan menciptakan value baru, akan menjadi role model di dalam budaya kerja yang lebih fleksibel.

“Struktur organisasi pun kita telah siapkan. Tidak terlalu birokratif, komunikasi dua arah dan budaya respect kita bangun. Jadi ini telah kita siapkan,” ujarnya.

Model kerja seperti ini, ia katakan, penting agar BRI siap melangkah ke era transformasi digital di masa mendatang. Transformasi ini sejatinya telah disiapkan sejak 2016 silam, melalui sebuah pilot project.

Pertimbangannya, ke depan masifnya perkembangan teknologi informasi membuat cara kerja manusia akan berubah, termasuk pada industri perbankan. Artinya, pola kerja karyawan BRI ke depan akan lebih menitikberatkan pada penguasaan teknologi.

(Baca: Laba BRI Kuartal I Turun Tipis Imbas Investasi Anak Terdampak Pandemi)