IFG Tunggu Pencairan Dana PMN Rp 3,56 Triliun di Kuartal I 2024
Beberapa pencapaian IFG, antara lain menyelesaikan mandat untuk program restrukturisasi Jiwasraya pada akhir tahun lalu dan mendorong restrukturisasi Jasindo hingga menghasilkan perubahan yang signifikan dengan posisi risk based capital (RBC) perusahaan di atas ketentuan OJK.
Perbaikan dan Transformasi IFG
Di sisi lain, perbaikan dan transformasi yang terus berlanjut akan fokus pada beberapa hal, di antaranya mendorong anggota holding untuk memperkuat pencadangan, perbaikan model bisnis dan proses, seperti sentralisasi underwriting dan implementasi PSAK 117.
"Kemudian penguatan dan implementasi risk culture dan risk management, optimalisasi sumber daya, seperti pengelolaan investasi, IT, SDM dan pengadaan, dan penguatan tata kelola untuk mewujudkan transparansi, prudent, dan kinerja yang berkelanjutan," kata dia.
Ke depannya, IFG optimistis dapat terus berkontribusi menjalankan transformasi serta kemajuan dalam rangka membangun kepercayaan masyarakat Indonesia dan menjadi market leader di IKNB, khususnya bidang asuransi, penjaminan dan investasi di Indonesia.
"IFG bertekad menjadi pemimpin pasar nomor satu untuk lini bisnis non life dan asuransi umum serta asset management. Hal ini didukung oleh ekosistem IFG yang memungkinkan adanya sinergi yang saling memperkuat serta inisiatif dan inovasi baru dalam memberikan solusi dan nilai tambah bagi nasabah dan masyarakat," ujarnya.
Inisiatif dan inovasi itu, antara lain pengembangan skema baru virtual joint venture, yaitu kerja sama bancassurance yang memperhatikan keseimbangan antara kepentingan nasabah, bank, dan IFG Life, fokus pada core competence di ekosistem BUMN seperti yang dilakukan Jasindo.
Kemudian dibarengi dengan optimalisasi bisnis non penugasan dan penguatan manajemen risiko oleh Jamkrindo dan Askrindo, serta mendukung ekosistem kendaraan listrik dengan menyediakan stasiun pengisian kendaraan listrik atau EV Charging yang dilakukan Grahaniaga Tatautama.
